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Vc é do tipo que sonha se aposentar? Vai sonhando....

NÃO VAI TER APOSENTADORIA

Autor: Leide Albergoni

A reforma da previdência tem sido tema recorrente na mídia e nos bastidores políticos: os trabalhadores querem assegurar seu direito à aposentadoria e, para isso, querem que as regras para se obter o benefício fiquem mais flexíveis. Na verdade, nós trabalhadores ativos e, principalmente, os estudantes, deveríamos lutar pelo aumento da idade mínima da aposentadoria se quisermos receber o benefício um dia.

O motivo é bem simples: se as regras continuarem como estão, daqui a 20 anos pode ser que seja necessário extinguir o benefício. Mesmo se tivéssemos a idade mínima de 60 anos para se aposentar, as perspectivas não são boas. A expectativa de vida do brasileiro tem aumentado continuamente. Em 2000 era de 70 anos, em média (66 para os homens e 74 para as mulheres). Isso significava que, se uma trabalhadora se aposentasse aos 55 anos, como ocorre frequentemente, receberia o benefício por aproximadamente 19 anos ou, se fosse um homem, por mais 11 anos.

Em 2013, a expectativa de vida ao nascer aumentou para 74,8 anos em média. Para 2040, as projeções indicam que a expectativa de vida ao nascer será de 77 anos em média (80 para mulheres e 74 para homens). Ou seja, uma mulher aposentada aos 55 anos receberá o benefício por 25 anos e um homem por 19 anos. Como é uma média e quem tem condições de vida melhor tende a viver mais, para as pessoas com renda mais elevada significaria passar mais tempo recebendo benefício do que contribuindo. E quem sustentará esses benefícios?

Não existe almoço grátis: alguém paga a conta. No modelo atual, os trabalhadores ativos contribuem para pagar o benefício dos aposentados. Porém, a tendência é que a proporção entre ativos e aposentados seja cada vez menor, já que a taxa de fecundidade tem diminuído: em 2000 nasciam 2,4 filhos por mulher, ou seja, o suficiente para repor a população e gerar um crescimento. Atualmente, a taxa de fecundidade está estimada em 1,8 filhos por mulher, o que significa que ao longo do tempo teremos redução da população.

Assim, em 2040, a população com mais de 60 anos será de 23%, enquanto que a população em idade ativa (15 a 59 anos) será de 59%. Isso significa que para cada pessoa com mais de 60 anos, teremos 2,55 em idade ativa. Para comparar, em 2000 tínhamos 8,1% de pessoas com mais de 60 anos e 64% entre 15 e 59 anos, ou seja, quase 8 trabalhadores em idade ativa para cada aposentado com mais de 60 anos. Para 2060, a perspectiva será pior: com um terço da população com mais de 60 anos, teremos 1,55 trabalhador ativo para cada aposentado.

Ora, se teremos menos de 3 pessoas contribuindo para cada aposentado, ou o benefício dos aposentados será muito pequeno, ou a contribuição dos trabalhadores ativos precisará ser muito grande para proporcionar um benefício adequado. Para que os aposentados tenham o mesmo salário dos ativos, seria necessário que o trabalhador contribuísse um terço de seu salário para o INSS. Como isso não faz muito sentido, a previdência conviverá com déficits crescentes. Mas quem paga os déficits? Os próprios trabalhadores e aposentados, por meio dos impostos. Mas nem só de aposentadoria vive um país: é necessário educação, segurança, transportes, entre outros, que são pagos com os mesmos impostos.

Então, jovens ingressantes no mercado de trabalho, se preparem para não ter aposentadoria.

Fonte: Revista Dedução / Informativo Proágil. 

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Postado por Blogger no Escritório Contábil Cardoso em 4/22/2016 06:44:00 AM

O Segredo Para Reter Clientes


  "Vender é uma arte" com certeza vc já ouviu isto ou algo do gênero e esta arte é o grande diferencial que muitos não entendem como o concorrente consegue atrair cada vez mais clientes, na verdade o grande segredo é não só atrair mas reter cliente!!!! 

Imagine ter a capacidade de fazer com que o cliente volte justamente para vc quando ele pensar em consumir o produto de sua linha? E é justamente sobre isto que quero falar, para que isto aconteça é preciso pontuar algumas coisas:

-Ponto de Venda 
-Horário de funcionamento 
-Variedade de produtos 
-Produtos exclusivos 
-Qualidade de produtos 
-Ambiente
-Logística 
-Atendimento 
-Experiência de compra 
-Preço

Eu poderia aqui listar mais alguns itens e fatores inclusive externos que contribuiriam para tomar a decisão de compra por este ou aquele lugar mas eu quero falar de um lugar que se chama Renato´s Lanches localizado em Sombrio Santa Catarina.

Imagina ter todos os itens listados anteriormente ao seu dispor, mas um em particular me chamou muito a atenção que é um cartão de fidelidade, até ai nada de novo quem nunca premiou o cliente como por exemplo:

-Compre 10 ganhe 1
-Na compra de 2 Lanches ganha um refri de 2 LT

E por ai vai, isto ou ainda um cartão que possibilite desconto no ato da compra, bem tudo isto é legal mas é cada um por sí, ou seja cada comercio é uma ilha tentando atrair o cliente para voltar novamente ou voltar mais vezes.

Agora imagine o seguinte, o Renato´s Lanches fez uma parceria com os maiores players do mercado que quando um cliente seu for comprar em qualquer uma destas grandes empresas tem benefícios ao apresentar o cartão de fidelidade e dizer que é cliente do Renato´s?
Isto mesmo agora o programa de fidelidade é compartilhado, imagina a transformação na experiência de compra!!!!

Isto é inovação continuar oferecendo benefícios mesmo quando o cliente compra em outras empresas...

Quer realmente saber o resultado? Vou te falar o meu, em 2 meses gastei mais com o Renato´s que nos últimos 4 anos, mas neste período anterior eu não consumia este produto? 
Sim consumia porém em outros lugares....

Conheça mais sobre o Renato´s Lanches:

Eu tinha uma Ideia de Negócio Até Chegar neste Lugar....


Talvez este seja o vídeo mais importante de minha vida e de meus negócios!!!
Tinha uma ideia e resolvi colocar em prática neste lugar, Marco Zero! Faz a diferença! O que sua empresa precisa para mudar a História? Planejamento? Ação? Assista o vídeo e faça sua inscrição em nosso canal e fique por dentro das maiores sacadas de transformação!



Por que Dar é Melhor que Receber?

   Você já ouviu falar do Congresso Nacional de Administração online e Gratuito?
Congrenad é nome do congresso, imagine um local onde Empresários, Professores, Empreendedores de Sucesso  estarão gratuitamente compartilhando suas experiências e conhecimento, com o foco de "Transformar o Pequeno Empreendedor em um Grande Empresário"  serão 7 dias, 24 palestras e muuuuuuuito conhecimento e ferramentas distribuídas!!!  

   Tudo isto com o propósito de ajudar o micro e pequeno produtor a inovar seu negócio, descobrir novas oportunidade para seu produto, conhecer novas possibilidades de mercado, estratégias e ferramentas, tudo isto por que como diz a frase n° 10 do livro Geração de Valor  de Flávio Augusto da Silva nos 10 pensamento que podem ajudar você a enxergar melhor o mundo "Compartilhar conhecimentos não tem preço."

Já imaginou ter perguntas como estas respondidas?

-Como usar Internet para mostrar meu produto?
-5 passos para sucesso em Branding.
-Quanto custa não divulgar?
-Quanto pode custar comprar no prazo?
-Antecipar vendas no cartão ou empréstimo para capital de giro?
-Que tipo de clientes minha empresa esta atraindo?
-3 sinais que minha equipe pode estar doente.
-Por que praça antiga pode ser um mercado novo?

Muitas outras perguntas e respostas estão programadas, tenho certeza que este é um evento para milhares de micro e pequenos empreendedores no Brasil.

Bem, Dar é melhor que receber!!!! Quero aqui abordar o seguinte ponto, quem dá reparte do que tem e quem recebe esta precisando, esta é uma relação ganha-ganha, imagine que a pessoa que tem o conhecimento é como um instrumento de benção, sempre gosto de ilustrar como uma mangueira conectada a uma torneira regando vários vasos de flores,  quando olhamos para a beleza das flores nunca imaginamos o trabalho silencioso do jardineiro regando os vasos, quando a torneira esta aberta cada vaso recebe um pouco da água, mas toda a água passa pela mangueira, logo se a manqueira for tampada na ponta retendo para si a água ela para de fluir e dentro de algum tempo esta água parada dentro da mangueira sofre as ações do tempo e vai perdendo seu valor, a primeira ação é deixar de ser potável, algas começam a se desenvolver dentro dela, depois estas algas morrem e a água fica fétida.

Agora imagine que o conhecimento é a água e nós as mangueiras!!!!!

Outro exemplo que descobri por experiencia própria é:
Sou o Funcionário "A"  e trabalho em uma determinada empresa onde não compartilho o conhecimento, trabalho em um setor com várias pessoas e ninguém sabe exatamente como fazer o que faço e nem o porque tão bem quanto eu, tenho medo de que alguém puxe o meu tapete, tenho que ser insubstituível, guardo pra mim os segredos da função, sonho em ser supervisor, sou de confiança e esforçado!

Sou o Funcionário "B" e trabalho em uma determinada empresa onde estou sempre ajudando os outros em suas funções, sou o cara que as pessoas quando vão pedir ajuda pedem pra mim, estou sempre falando como eu faço e por que eu faço, ensino qual quer um a fazer o que eu faço não retenho informação!

Agora se coloque como gerente e você precisa promover alguém a supervisor, quem vai ser? o funcionário A ou o funcionário B?

Claro que é o B afinal ele já preparou alguém para substituí-lo, mas e o A? Ele eu não posso mexer, ninguém é tão bom quanto ele na função que ele desempenha!!!!! 


Divulgue o conhecimento, compartilhe a informação e participe do 1 Congresso Nacional de Administração online!!!!

O Que Você Faz Pra Ser Feliz.....

Falando em Propaganda e Marketing tem uma campanha da rede Pão de Açúcar que tem me chamado atenção, lembro que a primeira vez que vi achei legal, só legal mas fiquei de olho pra ver a continuidade e ai esta, uma grande campanha!!!!

Lembra do jingle "Pra ser feliz!!! O que você faz pra ser feliz?..." uma grande humorista com um violão numa pegada romântica e simples buscando o lado emocional, primeiro no mercado para ligar o jingle com a marca, depois na rua em cenas de alegria e família buscando atividades que proporcione a felicidade com o jingle (já vinculado com a marca) Pra ser feliz...... na sequência um ator que esta vinculando sua imagem com culinária aparece brincando com os clientes no maior clima descontração no mercado com dicas de combinações, pra ser feliz.....e por último a pérola da campanha um pedido de ajuda para escolher um produto que tem a cara da empresa ou melhor o simbolo da empresa e o ator termina a cena convidando as pessoas  para ir ao mercado participar da escolha do produto com melhor sabor(ai esta a grande sacada, "participar, ser parte") detalhe, na padaria do mercado que fica no fundo das lojas!!!!

fonte:www.jornaldaparaiba.com.br/intervalo/lista/noticias/
A campanha é sensacional, pena que estou longe de uma das lojas, gostaria muito de experimentar os pãezinhos de açúcar e escolher um deles, pra ser feliz..... o pessoal que desenvolveu a campanha esta de parabéns tenho certeza que esta sendo um sucesso!!! (ps: Rodrigo quando vir a Criciúma coloca um de cada na bagagem e me avisa.)

Olhando assim parece que é só sentar decidir e executar a campanha, quando na verdade campanha como esta envolve muito mais que isto, já participei de algumas avaliações de cliente oculto e depois de 6 a 8 meses vi as empresas participantes em grandes campanhas nacionais, primeiro avaliamos o local em oculto efetuando uma compra ocasional, esta avaliação de layout, posicionamento de produtos, limpeza, atendimento etc, serve para avaliar o local, na segunda faze vai para a empresa o manual para adequação, após e feito uma nova avaliação que não é oculta e sim identificada para averiguar se esta tudo ok, só então a campanha vai pro ar.

Imagine o resultado de uma campanha quando não é planejada, faltar o produto, o cliente ficar confuso com o local, atendimento, ou não estar preparado, ou ainda pior não ter produtos suficientes, são N coisas que podem dar errado, o maior erro é não fazer nada e esperar que tenha resultado de venda.

Certa vez bati meu carro em viagem e a seguradora me deu 2 opções de autorizada onde poderia efetuar os reparos necessários, sem pestanejar escolhi um dos locais, algum tempo depois me perguntei por que eu escolhi aquele local? Afinal tanto A  quanto a Metronorte eram homologados para fazer os reparos logo não havia motivos para escolhe a Metronorte com tanta convicção, acontece que Londrina no PR tem 3 principais pontos de acesso a cidade como Londrina é um local central na região fazendo a ponte para varias cidades e outras regiões do estado era constante as idas na cidade de londrina e em cada ponto de acesso tinha placas de campanhas publicitária da Metronorte, o que aconteceu foi que o nome da empresa, a marca me transmitiu mais segurança por ser conhecida e cumpriu seu papel!!!!

Por ser profissional estou sempre olhando o que acontece no mercado e avaliando os resultados as vezes isto acontece como cliente também, em outra experiência da ação da propaganda quero citar um lugar muito conhecido de quem passa pelo litoral sul catarinense, que se chama Ferju e esta localizado as margens da BR 101, várias vezes passei e vi as placas com propaganda do local e principalmente de produtos, um dia resolvi chegar para conferir e decidi que não paro mais ali, por que? O foco da propaganda gerou uma expectativa que não foi suprida e isto me frustrou como cliente, é o que acontece quando a empresa faz Propaganda e não Marketing.

Como esta o resultado do Marketing ou da Propaganda em sua empresa? Qual é a média de vendas por visita ou consulta? Qual o custo de cada venda? Estes são dados(entre outros) que fazem a diferença de quem é competitivo e de quem vai se manter no mercado!!

Quer saber como pode melhorar seu faturamento? Me diga o que você quer que te digo como fazer ou me diga o que você vai fazer que te digo qual o resultado vai ter!!!

Propaganda ou Marketing?

Outro dia falando com um grande amigo meu surgiu o assunto crise no setor, perguntei a ele como estava o setor que ele atuava e ele começou a falar como o ano de 2015 tinha iniciado diferente a procura tinha diminuído drasticamente, como consequência  menos negócios foram fechados e o setor mostrava sinais de uma grande crise, após uma pequena pausa perguntei sobre a atuação do MKT na empresa dele e perguntei qual a postura, quais ações de mkt e propaganda estavam sendo executadas e qual a agenda para feiras e eventos do setor, email marketing etç.

Sua resposta foi um sorriso e um nada! Isto mesmo nada estava sendo feito! hora o resultado estava sendo proporcional ao esforço!!!! 

fonte imagem :www.imgkid.com/bullseye-target-png.shtml
Parece algo simples mas aqui quero abordar a seguinte situação, Marketing e Propaganda, quando falamos em Mkt logo pensamos em ações o que na verdade é propaganda e propaganda por si só pode ou não surgir efeito, imagina que tenho uma aljava cheia de flechas e um arco, atiro um monte para todos os lados tentando acertar alguma coisa, nesta ação pode ser que alguma acerte algum alvo ou o alvo!!!

Agora, quando a propaganda é resultado de um planejamento a ação  passa de coisa loca pode ser que da certo, para ação porrada de efeito fantástico!!



"Imagine Francisco, não tem nada a ver, tendo produto bom e vendedor preparado as pessoas compram, comigo era assim!"

Pessoas mudam hábitos mudam, com isto mercado, produtos e ações tem que mudar! Eu lembro que em minha região quando você ia negociar qual quer coisa com alguém e a proposta vinha acompanhada de um prazo de pagamento em várias parcelas as pessoas logo de cara falavam, em 10 x só na Mattric, hoje venda em 10 x é comum nos comércios locais, o que aconteceu? Pessoas mudaram e os hábitos também, algumas operadoras de cartões oferecem até 18 x.

Quando se trata de setor produtivo que envolve desenvolvimento de produtos  é muito mais amplo do que parece, tanto no produtivo quanto no comercial o foco no cliente é o diferencial, tenho percebido que administradores estão planejando muito pouco e quando acontece geralmente o foco é no efeito esquecendo a causa!

Um planejamento envolve conhecer o público, região, idade, sexo, poder financeiro e hábitos, tudo isto com dados concretos o "eu acho" ou "pela minha experiência" produz dados errados, isto é facilmente detectado quando efetuamos a avaliação de cliente oculto, empresa com característica para um público e atendimento com produto para outro.    

Entenda, no caso da moda do atacado para pronta entrega, não basta produzir um produto e colocar na loja, normalmente quando sou chamado para ministrar o curso de vendas Atacado é Show estamos apenas fazendo uma ação paliativa, a venda é consequência de um bom planejamento que envolve muitas áreas!

-Conhecer o lojista (público alvo) e saber, qual o tiket médio de compra, tempo para recompra, o tipo de produto que ele vende (para qual público), como eu sou visto por ele, o que ele gosta em minha loja, e quais outras marcas ele lembra (concorrente direto e indireto).

-Desenvolver produtos dentro deste público alvo, onde 70% do meu desenvolvimento foca nos produtos e preços que ele vem comprar, 20% produtos de baixo valor agregado e 10% produtos acima do tiket médio de compra que são os conceitos.

-Campanhas voltada para o estilo identificado (modinha, moda balada, dia a dia, jovem senhora , masculino etç).Campanhas em duas frente, para lojista cliente primário e consumidores finais clientes secundários.

-Equipe de venda preparada.

Claro que estas ações são desdobradas em muitas tarefas com metas especificas de resultado, este mix é o responsável pelo resultado positivo, isto é Marketing!!!!

  
fonte:www.acaorendaonline.com/wp-content/uploads/2013/01/acertenoalvo.jpg 
O que nos leva ao pensamento inicial, tenho uma aljava cheia de flechas, no primeiro exemplo atiro um monte de flechas aleatórias e vou verificar se por ventura alguma acertou o alvo, onde cada flecha tem um custo, se na média preciso atirar 50 flechas para acertar um alvo a um custo unitário de   R$ 10,00 isto me custa no total  R$ 500,00 por cliente.

Se por outro lado eu estudar o vento e saber qual a variável para a trajetória da flecha, a distância segura que garanta 100% de certeza que a flecha atinja o alvo, qual o tipo de flecha ideal para o alvo em questão, qual o modelo de arco apropriado, quanto tenho que retesar a corda do arco, como empunhar e saber a velocidade ideal, vou reduzir o erro a 1 por 25 ou seja a cada 25 flechas uma acabamos errando, isto me da um custo de R$ 10,416 por cliente! 
                                                                           
Fica fácil saber quem vende mais não é mesmo? É um erro supor que o preço sozinho, ou a equipe de vendas ou seja qual for o fator isolado vai salvar a empresa, a solução é um conjunto de ações bem elaboradas, coordenadas e executadas!!! 

Se sua empresa ou negócio parou de crescer, é sinal de que começou a morrer!!!

Quem você precisa para te auxiliar? Henry Ford o criador da marca Ford cercou-se de pessoas que sabiam o que ele não sabia!

O grande cientista Albert Einstein dizia que se continuar fazendo as mesmas coisa vai continuar tendo o mesmo resultado. 

A mudança a inovação o desenvolvimento é como combustível, basta uma faísca para dar ignição e você administrador(a), proprietário(a), empreendedor(a) é o motor, de a partida e grandes coisas irão acontecer! 

Crise de Água no Brasil!

Parece piada falar de crise de água no Brasil, Poderíamos sim falar de crise de água se estivéssemos falando de Israel, um país onde 75% de seu território é árido.

A manchete esta errada o correto seria, 5 Séculos de Péssima Administração Causa: apagão Aéreo, Ferroviário, Hidroviário, Rodoviário, Econômico, Financeiro, Sistema de Saúde Pública, Educacional e Energético.
foto:http://www.ipog.edu.br/blog
É um erro e uma grande burrice dizer que a culpa é do atual governo, ou você acha que a cultura do "se dar bem" as custa do governo e com dinheiro público é de hoje? Você já ouviu falar de  SUDENE, SUDESUL, SUDECO, SUDAM e as secretarias que criaram este projetos e suas e suas obras?

Erramos no modelo de Administração pública que é o espelho de administração privada das pequenas e médias empresas, quando entendermos o potencial de um Staff preparado e qualificado que trabalha com metas que é movido por resultado ai sim vamos transportar isto para o setor público.

Entenda, em uma pequena empresa o modelo de contratação é por indicação e conhecimento (quando digo conhecimento digo conhecer a pessoal que indicou ou conhecer o candidato) ou por aquilo que o candidato fala de si próprio ou o que é mais comum o proprietário da empresa fazer a entrevista e sem conhecimento RH tentar em sua experiência lutando com seus medos e conflitos encontrar alguém que lhe proporcione segurança a paz que geralmente termina com o sentimento "gostei dela(e)".Voltando, "conheço você, é meu amigo então vamos experimentar" quando não tenho ninguém conhecido arriscamos um estranho, claro que você tem razão quando diz, Francisco a mão de obra não qualificada é bem mais barata, sim é verdade mas o resultado também é proporcional, levar em consideração a variação: competência(que é área de conhecimento onde o candidato está qualificado), experiência(que é por outras empresas que o candidato passou e desempenhou esta mesma função) e a mais importante de todas Aptidão( que é aquela área que o candidato possuí habilidades naturais para exercer com facilidade) é difícil e exige habilidades especiais!!!!

Por que a Aptidão é a mais importantes? Por que posso não ser formado na área e nem ter trabalhado em nenhuma empresa anterior na função específica, mas se tenho a aptidão natural para este tipo de função, aprenderei rapidamente e terei um ótimo resultado!

Por exemplo preciso de uma pessoa para ser vendedora balconista, a candidata que é minha conhecida, ou vem de uma indicação de alguém que conheço, tem a aptidão natural para trabalhar em um setor administrativo, como secretária, caixa ou outra função administrativa que não seja lidar com vendas e com o público em geral, vai ter o mesmo resultado que alguém com o perfil de vendas? Se tiver experiência terá por um mês ou dois é só uma questão de tempo para ser superada nos resultados!!!


Nunca consegui entender a lógica em uma prefeitura onde o secretário de Educação não é nem se quer professor quanto mais formado em algum curso superior ou o secretário de obras não ser engenheiro ou o de saúde.......Entende o resultado que vai ter? Escolher 1(um) representante e ele fazer o que quer com resto das vagas e representantes???? 

Teremos uma administração pública responsável e eficiente quando o Staff for reunido por meritocracia, mas principalmente competência, experiência e Aptidão. Vou mais além,  por que escolher prefeitos governadores e presidentes não são como cooperativas e outros grupos que apresentam quem fará parte do secretariado? A ai sim, quem vota pode procurar o melhor grupo afinal o grupo é sempre mais forte que o individuo!!!!

Falta de planejamento e investimento = Resultado Atual!!!!!!